YPF o Techint, la divisoria de aguas por el nuevo gasoducto a Vaca Muerta

La petrolera bajo control estatal negocia con TGS, de Mindlin y Sielecki, la presentación de un proyecto al que se sumarían más petroleras. Techint sigue adelante con un proyecto propio. Para el gobierno, lo ideal sería que se presente una sólo alternativa para facilitar la financiación de los US$ 800 millones.

Nicolás Gandini

Econojournal

Se empiezan a dividir las aguas entre las empresas que participarán de la licitación para construir un nuevo gasoducto troncal desde la cuenca Neuquina, el proyecto más trascendente en la agenda del secretario de Energía, Gustavo Lopetegui.

El funcionario viajó esta semana a esta ciudad con esa iniciativa —clave para el desarrollo de Vaca Muerta— al tope de sus prioridades. En lo inmediato, su objetivo es acelerar un acuerdo con la OPIC, una agencia gubernamental de Estados Unidos, por unos US$ 200 millones. Ayer visitó la Casa Blanca y hoy se entrevistó con funcionarios norteamericanos en Washington con el tema en el orden del día. De la estructuración financiera del nuevo gasoducto, que en una primera etapa tendrá un costo de US$ 800 millones, participaría también el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), según pudo saber EconoJournal de fuentes oficiales y allegados a YPF.

La petrolera bajo control estatal mantiene conversaciones con TGS —la transportadora de gas en poder de Pampa Energía, el holding que preside Marcelo Mindlin, pero donde también pesa la opinión de Marcelo Sielecki, que posee la participación minoritaria— para presentar un proyecto en conjunto.

Lopetegui presentóa empresarios petroleros el plan para ampliar el sistema de transporte de gas.

Los movimientos en la partitura petrolera anticipan un cambio de arpegio. En 2018, Techint, controlante de TGN y de Tecpetrol, había firmado un memorando de entendimiento (MOU, por sus siglas en inglés) con TGS para construir un gasoducto de 36 pulgadas de diámetro desde Neuquén hasta Salliqueló que luego se conectaría con San Nicolás. Pluspetrol, la tercera petrolera del mercado, tiene una opción firmada para acceder al 20% de la capacidad de transporte de ese caño. Pero ese proyecto hoy parece ser historia.

  • ¿Cuál es la estrategia de YPF?  

La mayor petrolera del mercado está en conversaciones con TGS para presentar una iniciativa conjunta. La empresa que preside Miguel Gutiérrez apunta a sumar a otros jugadores. Cuantos más, mejor, razonan. La intención es sumar a Pluspetrol, que en silencio está perforando con tres equipos de perforación en La Calera, su principal área en Vaca Muerta; Pan American Energy (PAE), la segunda petrolera del mercado, que hace lo propio con muy buenos resultados en el campo de shale gas Aguada Pichana Oeste (APO); y también a alguna major internacional como ExxonMobil.

  • ¿Qué quiere el gobierno?

Desde su óptica, lo ideal sería que las principales empresas conformen un pool para financiar un solo gran proyecto. La cuenta que hacen en Energía es sencilla. Habrá que ver si no demasiado optimista. Si la construcción del primer tramo de la nueva cañería (desde Neuquén a Salliqueló, a las afuera de Bahía Blanca) cuesta US$ 800 millones, y el Fondo de Garantía de Seguridad (FGS) de la Anses aporta US$ 400 millones y la OPIC o el BID financian otros US$ 200 millones, las empresas petroleras y transportistas deberían solventar sólo un remanente de US$ 200 millones. No parece una meta imposible si todos los actores están alineados, incluso en una Argentina con casi nulo acceso a los mercados financieros por la precariedad de los indicadores macroeconómicos.

  • ¿Qué hará Techint?

La gran duda por delante es qué hará Techint. En la industria petrolera descreen que el holding que lidera Paolo Rocca termine sumándose a un proyecto común con el resto de las petroleras. Un enviado de Tenaris que participó el lunes del almuerzo de Lopetegui con petroleros en esta ciudad le transmitió que Techint trabaja en el diseño de un proyecto propio con la transportista que controla, TGN, su petrolera (Tecpetrol) y la constructora Techint Ingeniería y Construcción.

Lopetegui conversó en Houston con Germán Cura, VP de Tenaris y hombre de confianza de Rocca.

“En definitiva, lo que está por verse es si se presentará un solo proyecto financiado por las principales productoras. O si, en cambio, YPF liderará uno y Techint, otro”, admitió el presidente de una petrolera que participa de las negociaciones.

Techint cuenta, es probable, con una ventaja táctica. Técnicamente, el grupo que lidera Rocca es quien más trabajó en el diseño y la ingeniería de un nuevo caño desde Vaca Muerta. Y en una eventual ejecución, cuenta con dos unidades dentro de la organización —Techint I&C y Tenaris— con capacidad para iniciar rápidamente las obras, tal como hicieron en Fortín de Piedra, el campo insignia del grupo en Vaca Muerta.

  • ¿Por qué eso es importante?

En privado, Lopetegui admite que, una vez lanzada la licitación, el proyecto con mayor consistencia técnica y de ingeniería contará con mayores chances de ganar porque la decisión del gobierno es adjudicar la obra en septiembre, como muy tarde, y anunciar las primeras obras antes de fin de año. Para eso, se precisa de capacidad de reacción.

YPF acelera el desarrollo en en Bandurria Sur

La petrolera anunció que junto a Schlumberger profundiza el desarrollo del bloque orientado al shale oil e invertirá 300 millones de dólares en el año. Busca cerrar el 2019 con una producción no convencional de 87.000 barriles diarios.

Rio Negro
Victoria Terzaghi

El complejo escenario que atraviesa el mercado del gas llevó a la petrolera de mayoría estatal YPF a focalizar su actividad en la extracción de crudo y es así que tras lanzar a fines del año pasado el inicio de la Fase 2 del desarrollo de Loma Campana y el pase a la etapa masiva en La Amarga Chica, ahora anunció el inicio del desarrollo en Bandurria Sur.

El bloque que opera YPF junto a Schlumberger se emplaza justo en medio de la zona caliente de Vaca Muerta, al norte de Loma Campana y al este de La Amarga Chica, en la ventana de crudo que ha sido más exitosa hasta el momento.

El encargado de anunciar que el bloque que lleva el nombre de un enorme pájaro levanta vuelo fue el vicepresidente de Estrategia y Negocios de YPF, Sergio Giorgi, en la conversación que mantuvo con inversores internacionales con motivo de la presentación de los resultados del año pasado.

Giorgi detalló que “basados en los buenos resultados y en el conocimiento que ya tenemos de los bloques vecinos en los que también somos operadores, decidimos avanzar y acelerar el desarrollo de Bandurria Sur”.

El avance no será exactamente un desarrollo masivo, pues aún hay zonas del bloque que continúan siendo testeadas bajo la forma de piloto. Pero en el sector que se considera libre de riesgos las firmas inyectarán este año 300 millones de dólares en su desarrollo.

En números

300

millones de dólares es la inversión que YPF y Schlumberger inyectarán este año en Bandurria Sur.

9.000

barriles equivalentes de petróleo es la producción que se espera del bloque.

El objetivo es completar y poner en producción otros 8 pozos en este año para alcanzar una producción de entre 9 y 10.000 barriles equivalentes de petróleo por día. Para esto, desde la compañía nacional se resolvió incrementar la cantidad de equipos que están en actividad en el bloque y trabajar a lo largo de este año con tres rigs.

Según se explicó en la presentación, se espera que Bandurria Sur alcance un plateau de producción de 60.000 barriles al día y de 2,4 millones de metros cúbicos de gas asociado para el 2023, es decir en un plan de desarrollo de cinco años.

Una de las novedades que encara la compañía de mayoría estatal es la búsqueda de petróleo no convencional en el tradicional campo de gas Loma La Lata.

La buena noticia para YPF se da luego del grave incidente que el año pasado se registró en el bloque con el blowout del pozo LCav-26 (h). El incidente fue el más grave registrado hasta la fecha en Vaca Muerta pues el derrame se extendió por 36 horas y llevó a que desde el gobierno neuquino se impusiera a YPF y Schlumberger una multa medioambiental récord.

Mientras esa remediación continúa, los trabajos se centrarán en otras partes del bloque y se sumarán al desarrollo masivo que se acelera en La Amarga Chica y Loma Campana.

El objetivo de YPF es elevar la producción del crudo no convencional que se extrae de los tres bloques para alcanzar a fin de año una producción de 87.000 barriles equivalentes de petróleo por día sólo de esos tres bloques.

Este incremento en la producción muestra no sólo un salto sustancial del orden del 50% en lo que hace a la producción de shale, que de momento ronda los 58.000 barriles.

Para esto la firma no sólo utilizará 11 equipos de perforación de alta potencia y uno pequeño, sino que está terminando la ampliación de la planta de tratamiento de crudo de Loma Campana y de la planta de arenas, de forma tal de no tener cuellos de botella.

Fuerte inversión

Para lograr tal salto la compañía anunció que en este año que inyectarán en estos desarrollos hacia Vaca Muerta nada menos que 1.520 millones de dólares, de los cuales YPF aportará el 50% y la otra mitad será solventada por sus socios: la malaya Petronas en La Amarga Chica y Chevron en Loma Campana.

En detalle el plan en Loma Campana, la nave insignia de YPF en los no convencionales, contempla la inyección de 670 millones de dólares para incorporar en el año 40 nuevos pozos productores. El plan para este bloque es alcanzar en 2023 una producción de 100.000 barriles de petróleo diarios y de 6 millones de metros cúbicos de gas.

En 2019

1520

millones de dólares son los que YPFy sus socios volcarán este año en los tres bloques calientes de Vaca Muerta en la búsqueda de shale oil.

En La Amarga Chica se volcarán en este primer año de desarrollo masivo 560 millones de dólares para incorporar 39 nuevos pozos y elevar su producción a los 22.000 barriles de crudo por día. En el bloque se proyecta alcanzar en 2023 una producción similar a la de Bandurria Sur, de 70.000 barriles de crudo y 1.200.000 metros cúbicos de gas asociado por día.

Pero desde YPF se advirtió que la demora de algunos proyectos orientados a la producción de gas permitirá contar con más fondos para inyectar a la búsqueda de crudo y con ello también se potenciará la actividad en otros bloques.

“La expansión no termina en estos tres bloques”, indicó Giorgi y agregó que “tenemos un acreage de alta calidad alrededor de esos bloques y estamos realizando las tareas de desrisqueo para seleccionar aquellos bloques que van a formar parte de la próxima ola de desarrollos”.

Giorgi indicó que esos nuevos focos de atención se darán a conocer a lo largo del año pero anticipó que uno de ellos es la zona sur del tradicional bloque productor de gas convencional Loma La Lata, en donde explicó que “estamos actualmente perforando y vamos a testear este año pozos horizontales de shale oil”.

YPF retrasa los desarrollos en gas excluidos del subsidio

A fines de enero el gobierno nacional anunció que los bloques que estaban a la espera de ser sumados al nuevo Plan Gas de la Resolución 46 finalmente no recibirán subsidios y la respuesta de YPF no tardó en llegar.

En el contacto con los inversionistas extranjeros el CEO de YPF, Daniel González, fue categórico y aseguró que “tomamos la decisión este año de demorar ciertos desarrollos en gas como son Rincón del Mangrullo y Aguada la Arena donde tenemos excelentes pozos en producción, y otros que han sido perforados pero esperan ser completados”.

Y remarcó que “espero que podamos mantener la producción de gas esencialmente estable durante los próximos años y con un declino este año”.

González explicó que “no tiene sentido acelerar la producción de gas en un escenario de exceso de oferta”. De hecho la firma reconoció que el año pasado tenían 2,5 millones de metros cúbicos listos para entrar en producción pero que por los recortes en la demanda no fueron producidos.

“El crecimiento en los próximos años en gas natural va a provenir de los pocos proyectos que todavía están dentro del programa de subsidios de bloques que no operamos nosotros y del gas asociado de nuestros desarrollos en petróleo que al menos van a compensar el declino a nivel nacional”, indicó González.

En el tercer trimestre del año se espera que comicen las operaciones de la barcaza permitiéndonos exportar hasta 2,5 millones de metros cúbicos de gas por día”.Sergio Giogi es el vicepresidente de Estrategia y Negocios de YPF.

La estrategia de YPF en lo que hace al gas también fue revelada por el CEO de la firma, quien explicó que “vamos a focalizarnos en colocar la mayor cantidad de gas posible en el mercado local de forma tal de evitar los cortes de los períodos de baja demanda. Y también vamos a focalizarnos en incrementar nuestras exportaciones y poner en funcionamiento la barcaza licuefactora en la segunda mitad del año”.

González reconoció que el factor disruptivo en el segmento del gas de YPF es la construcción de una terminal de GNL de gran tamaño aunque indicó que aún están terminando el diseño conceptual de ese desarrollo.

Fuente: https://www.rionegro.com.ar/ypf-pisa-el-acelerador-en-bandurria-sur-922667/

Petronas ratificó los u$s 2300 millones para Vaca Muerta

El anuncio del desarrollo masivo lo había realizado a principios de diciembre la cúpula de la empresa argentina, en Neuquén, junto con el mandatario neuquino.

LMNeuquén

Luego del resultado electoral del domingo, en el que se impuso el gobernador Omar Gutiérrez (MPN), la empresa Petronas confirmó en Estados Unidos su inversión en Vaca Muerta por 2300 millones de dólares.

Se trata de un área donde en sociedad con YPF, la compañía malasia, proyecta una producción de 60 mil barriles diarios de shale oil.

El anuncio del desarrollo masivo lo había realizado a principios de diciembre la cúpula de la empresa argentina, en Neuquén, junto con el mandatario neuquino.

Petronas acaba de ratificarlo en el marco del CERAWeek 2019, en Houston, donde el gobierno nacional estuvo promoviendo inversiones energéticas, con las posibiliades que ofrece Vaca Muerta a la cabeza.

“Nos gusta trabajar con YPF, son muy competentes y son un muy buen socio. Hemos firmado un acuerdo en Buenos Aires. Estamos en desarrollo y esperamos estarlo en un largo tiempo”, señaló Anuar Taib, vicepresidente ejecutivo y CEO de Upstream de la compañía.

El millonario monto de inversión es lo que junto a YPF la empresa invertirá en los próximos cuatro años, para un plan que podría alcanzar hasta los 7000 millones de dólares en el futuro.

Se trata de la segunda mayor inversión en Vaca Muerta también para la compañía nacionalizada. En rigor, es su tercer desarrollo masivo, ese momento de la producción en un yacimiento en el que acelera, por fuera de la etapa de exploración y conocimiento del terreno.

YPF proyecta que hacia 2022 la inyección de crudo proveniente de este área permitirá contribuir a una suba del 20% en la producción total hacia ese año.

La Amarga Chica forma parte de las siete áreas que ya aceleran en desarrollo masivo.

Este permitirá dar un salto cuantitativo en la producción de petróleo neuquino, hoy en el orden de los 170 mil barriles diarios de crudo.

Este crecimiento plantea la necesidad de construir nueva infraestructura a futuro para poder dar respuesta al transporte del crudo hacia centros de procesamiento.

En el caso del gas, Neuquén produce unos 70 millones de metros cúbicos diarios, después del gran salto del último año.

YPF cerró 2018 con ganancias por $38.000 millones

YPF tuvo una ganancia neta de $38.606 millones en 2018, lo que representa un aumento de un 204,7% en relación a 2017, según los datos de su balance presentado ayer ante la Comisión Nacional de Valores. La utilidad operativa fue de $43.780 millones con una mejora del 172,4%, y los ingresos fueron de $435.820 millones, con un incremento del 72,4%.

En tanto, la deuda total en dólares ascendió a u$s8.900 millones y la deuda neta a u$s7.400 millones. En lo que se refiere al cuarto trimestre del año, el resultado neto fue de $17.905 millones, un 49,7% más que en igual período de 2017, la ganancia operativa fue de $11.995 millones con una mejora del 137,7%, y los ingresos totalizaron $145.775 millones, un 109,4% más.

De la nota de la empresa al balance anual surgen los siguientes datos:

La producción total de hidrocarburos disminuyó un 4,5% con respecto a 2017, con un levísimo descenso del 0,2% en petróleo, pero del 4,6% en gas y del 23,1% en GNL. Según la empresa, el mercado del gas se caracterizó por el exceso de oferta frente a la demanda en determinados momentos del año, lo cual impactó en la producción a partir del cierre temporario de producción y la reinyección de hidrocarburos. En cuanto al GNL, afirmó que la disminución se debió a la parada de la planta separadora de líquidos y a la menor producción de gas.

El precio neto promedio de las naftas disminuyó un 5,3% en dólares, y el del gasoil un 1,7%.

El volumen de naftas despachadas aumentó un 3,7%, con un descenso del 7,6% en la variedad premium, mientras las de gasoil aumentaron un 4,5%, con una suba del 16,5% en los despachos del premium.

Las inversiones en 2018 fueron de $95.358 millones , con un aumento del 64,4%.

Las reservas se incrementaron en un 16,2% destacándose la incorporación de reservas del no convencional de Vaca Muerta.

Durante 2018, los niveles de procesamiento de las refinerías alcanzaron un 88,8%, un 3,2% inferior respecto al año 2017, debido principalmente a la menor demanda de fuel oil por mayor disponibilidad de gas natural en el sistema y la parada técnica de la refinería de La Plata.

YPF indicó que “fue muy relevante el proceso de desendeudamiento de la compañía” en 2018, que se expresa en el ratio deuda neta/EBITDA que fue de 1,68x.

Fuente: https://www.ambito.com/ypf-cerro-2018-ganancias-38000-millones-n5019713

Bizzoto: “Nunca hubo una oportunidad de desarrollo industrial como Vaca Muerta”

La formación no convencional promete revolucionar la industria argentina, según la visión de Pablo Bizzotto. El directivo de YPF se ilusiona con los resultados ofrecidos por el reservorio a partir de la mayor eficiencia y la conjunción de esfuerzos.

El éxito de Argentina Oil & Gas (AOG) 2018 refleja la dinámica que está teniendo la industria hidrocarburífera nacional. Así lo cree Pablo Bizzotto, vicepresidente ejecutivo de Upstream de YPF, quien se presentó en la cumbre celebrada a principios de octubre en suelo neuquino. “El interés a nivel regional de este evento demuestra lo que venimos diciendo hace unos años acerca del potencial que tiene Vaca Muerta, no sólo para la provincia de Neuquén sino también para toda la Argentina”, expresó. Según sus palabras, la formación ofrece una posibilidad de desarrollo industrial sin precedentes para el país. “Nunca ha habido una oportunidad de crecimiento tan grande”, remarcó.

El recurso disponible, indicó, es de primer nivel internacional. “Se sabe que está entre las mejores rocas no convencionales del mundo. La gran sorpresa que dimos los argentinos es haber sido capaces de emprender un desarrollo competitivo más allá de la calidad de la roca, basándonos en una mejora cotidiana de la eficiencia y en el trabajo mancomunado de las autoridades nacionales y provinciales, las compañías y los sindicatos. Todos juntos hemos ido evolucionando y ahora atestiguamos con optimismo los primeros resultados obtenidos”, subrayó el ejecutivo.

Bizzotto // La gran sorpresa que dimos los argentinos es haber sido capaces de emprender un desarrollo competitivo más allá de la calidad de la roca, basándonos en una mejora cotidiana de la eficiencia y en el trabajo mancomunado”

A su criterio, el escenario que se viene es francamente favorable. “YPF se encuentra incrementando sus actividades. En estos momentos estamos finalizando la confección de nuestro plan estratégico, que en breve será presentado en Nueva York. Nos entusiasma mucho el nivel de actividad que proyectamos para 2019”, anticipó. El foco de la compañía, adelantó, estará puesto en el petróleo a partir de los buenos resultados de Loma Campana, La Amarga Chica y Bandurria. “También comenzaremos una gran variedad de pilotos y programas exploratorios en zonas más alejadas de Añelo, que es el corazón de Vaca Muerta”, puntualizó.

La empresa, precisó, ya está perforando pozos en Loma la Lata Sudoeste, Bajo del Toro y Las Manadas. “Prontamente perforaremos en Chihuidos y Puerto Hernández para ver si podemos generar algún tipo de desarrollo no convencional en la zona norte de la Cuenca Neuquina, donde tenemos grandes oportunidades vinculadas con la capacidad instalada y la infraestructura montada”, completó.

Panorama gasífero

En materia gasífera, Bizzotto señaló que los esfuerzos de YPF estarán concentrados en seguir avanzando con el desarrollo de El Orejano, que fue el primer proyecto de shale gas de la Argentina. “De alguna forma ese yacimiento, que apenas posee 40 kilómetros cuadrados (km²), mostró el enorme potencial de Vaca Muerta (cuya superficie abarca alrededor de 30.000 km2) en el segmento del gas”, ponderó. El país, comentó, está produciendo actualmente unos 120 millones de metros cúbicos (m³) diarios. “Sólo en El Orejano obtenemos entre 5 millones y 5,5 millones de m³ por día”, comparó.

En Vaca Muerta, apuntó, YPF también está iniciando la puesta en valor de Rincón del Mangrullo, teniendo en cuenta los resultados del desarrollo acelerado de tight en la formación Mulichinco. “Asimismo, estamos comenzando el pre-desarrollo y el piloto de Aguada de la Arena”, agregó. A su criterio, el panorama para el gas mejorará mucho una vez que se solucionen los cuellos de botella existentes y se optimice la generación de demanda. “Será clave contar con la posibilidad de vender el fluido de manera continua durante todo el año”, opinó.

Firma pionera

A decir de Bizzotto, YPF es pionera en el desarrollo de los recursos no convencionales a escala global. “Hoy se retoman experiencias que nosotros registramos en pozos en Neuquén para replicarlas y utilizarlas en pozos no convencionales en Estados Unidos”, resaltó.

Desde su óptica, otro actor sectorial que dispondrá de importantes oportunidades en este mercado son las pequeñas y medianas empresas (Pymes). “Representa un orgullo para YPF instrumentar programas a través de los cuales les brindamos las herramientas necesarias para ser parte de la cadena de valor de esta industria”, manifestó.

El segmento hidrocarburífero, aseguró, se maneja con los estándares de funcionamiento más rigurosos y avanzados del mundo. “Creemos en que las Pymes tienen un amplio margen de crecimiento en Vaca Muerta de la mano del conocimiento y la competitividad”, concluyó

Autorizan a YPF a exportar gas desde tres áreas de Vaca Muerta 

Podrá enviar 332 millones de métros cúbicos de gas natural a la compañía Enel.

El empuje del gas. Los subsidios a la producción promueven la llegada de más inversiones. En los próximos días habrá más anuncios.

La petrolera YPF fue autorizada hoy por la Secretaría de Gobierno de Energía a exportar a Chile 332 millones de metros cúbicos de gasnatural durante el primer cuatrimestre de 2019. Es el segundo permiso que recibe la compañía, luego del aprobado en noviembre por 1.500.000 cúbicos diarios a Innergy Soluciones Energéticas SA.

El empuje del gas. Los subsidios a la producción promueven la llegada de más inversiones. En los próximos días habrá más anuncios.

La autorización, concedida mediante la resolución 339/2018 publicada hoy en el Boletín Oficial, establece que la petrolera nacional provea a Enel Chile de un volumen máximo diario de dos millones de metros cúbicos hasta completar el volumen pactado.

LMNeuquén

 

Fuente: Autorizan a YPF a exportar gas a una segunda empresa chilena desde tres áreas de Vaca Muerta | Vaca Muerta, exportación, Gas, MAS E